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世界杯預(yù)選賽第四窗口期的比賽明天就要開打了，經(jīng)過一個月的歐洲拉練，中國男籃能一掃亞洲杯上的頹廢嗎？ 杜鋒在亞洲杯賽場指揮 杜鋒在亞洲杯賽場指揮比賽 月20日，男籃亞洲杯1/4決賽，中國男籃69-72不敵黎巴嫩，全場失誤22次，其中被黎巴嫩隊搶斷14次，而就是這14次搶斷中國男籃送給了對手22分之多！罰球是31罰19中，起碼多丟了6分左右！這球你贏的下來嗎？在這項賽制改制后，曾經(jīng)的亞洲霸主中國男籃已經(jīng)連續(xù)兩屆沒能打進4強。 誠然，在亞洲杯上，中國男籃確實受疫情之害不淺，人員不整，陣容搭配不合理，致使實力大打折扣。但是，疫情之下，哪個參賽隊不是面臨同樣的考驗與挑戰(zhàn)？如果我們不受傷病困擾，如果我們能派出最強陣容……然而，競技場上就是以勝敗論英雄，就是這么冷酷無情，沒有那么多的如果，只有結(jié)果！教練和隊員們確實勇敢地挑戰(zhàn)了自我，也盡了最大努力，但實力使然，限制不了對手，完成不了逆襲，只能咽下“自己打敗自己”的苦果。在兩個比賽中暴露的問題，都是老問題，需要中國籃球界認(rèn)真反思，群策群力找出解決措施，明確今后努力方向。倘若我們過度強調(diào)客觀因素，就必然掩蓋問題，無法止住頹勢。 A， 中國男籃的問題在哪兒 中國男籃重返世界大賽始于亞洲賽場，從1974年的伊朗德黑蘭亞運會的中國男女籃雙獲第三名，到此后多年稱霸，靠的是什么？ 一，以小打大 自廢武功 近日我與從上世紀(jì)70年代就征戰(zhàn)了亞洲比賽的幾代運動員進行了交流，他們一致的說法是：“在世界籃壇我們是以小打大，在亞洲我們是以大打小?！边@個指導(dǎo)思想是幾代籃球人在實踐中探索形成的。與歐美隊較量，我們在身高、體重、力量上處于劣勢，必須發(fā)揮我們的快、靈、準(zhǔn)的優(yōu)勢。在亞洲我們在身高處于優(yōu)勢，故而要以大打小。這個高，不僅指場上中鋒的第一高度，而是包括場上陣容的平均高度，因而陣容是“兩大三小?！比≈谐厍蚝笮l(wèi)雖身高稍矮，但其速度快、彈跳好，支配球能力強，儼然是場上的指揮員，如吳忻水、馬連保、宮魯鳴、孫鳳武等，黃頻捷在那個年代屬高后衛(wèi)。那時打大前鋒、前鋒的徐政文、張衛(wèi)平、郭永林、匡魯彬等身高都在1.90米以上，他們不僅在第二、三高度上優(yōu)于對手，且各有特長，共同的長處是得分手段多樣，籃子準(zhǔn)，籃板球兇狠。這批隊員完成了亞錦賽的首個五連冠霸業(yè)。第二個五連冠霸業(yè)中，這兩個位置的鞏曉彬、馬健、鄭武、孫軍、胡衛(wèi)東等的身高已在2米上下！他們不僅基本功扎實，戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)高，且各有絕活。蔣興權(quán)先生曾在實現(xiàn)世錦賽八強歷史性突破時說過，成功因素之一就是我們的鋒線隊員身高在2米左右，具備了世界先進球隊的身體條件與素質(zhì)及能力。前輩們認(rèn)為，即使現(xiàn)在增加了大洋洲的澳大利亞和新西蘭，我們也必須堅持“以大打小、兩大三小”。 周琦在與黎巴嫩的比賽中 周琦在與黎巴嫩的比賽中 反觀現(xiàn)在的中國男籃，卻以“一大四小”陣容為常態(tài)，第一高度主力中鋒自是周琦，王哲林替補，2米的顧全打大前鋒，三個后衛(wèi)在趙睿、胡明軒、孫銘徽、徐杰等人中輪換，趙繼偉、郭艾倫因傷病沒打亞洲杯。當(dāng)然，如果趙繼偉、郭艾倫能打亞洲杯，情況會好些。從比賽中我們可以看到，只要碰到與我們實力相當(dāng)或?qū)嵙娪谖覀兊膶κ謺r，外線防守的質(zhì)量是較差的，沒有連續(xù)性，控制面積有限，失位、漏防的現(xiàn)象此起彼伏，給中鋒造成極大的壓力。進攻呢？鮮有通過個人能力給隊友創(chuàng)造出得分機會的。只要打不開局面，他們就單干上了，盲目地往里突，要不就是遠(yuǎn)投。 鋒線力量薄弱，第二、三高度丟失，是這次中國男籃組隊的最大敗筆！胡金秋、阿不都沙拉木不能來，就不能再發(fā)現(xiàn)其他球員嗎？放著我們應(yīng)有的優(yōu)勢不用，這不是自廢武功，以短比長嗎？周琦是大有長進，但紅花尚需綠葉配，再好的中鋒也得有內(nèi)外結(jié)合，過分依賴周琦一個點，缺乏其他攻擊點的呼應(yīng)，能不輸球嗎？ 二 勇猛有余，智慧不足 細(xì)看這些能上場打球的外線球員，他們大多數(shù)正處于成長階段，缺乏戰(zhàn)術(shù)意識，缺乏國際比賽經(jīng)驗，尤其是在打硬仗、打惡仗的關(guān)鍵時刻犯低級錯誤。像對黎巴嫩隊一役的最后關(guān)頭，居然出現(xiàn)傳失和走步。究其原因，首先是他們基本功不扎實，沒有形成絕活兒，基本上都屬于沖擊性的，缺乏應(yīng)變能力；其次，缺乏大局觀，視野不開闊，不具備梳理亂局的能力；再次敢對抗敢突破的勇氣可嘉，但不能不看對方的防守而盲目亂突，像這樣不合理的亂突丟失了多少球權(quán)？ 孫銘徽在與黎巴嫩的標(biāo)準(zhǔn)轟 孫銘徽在與黎巴嫩的標(biāo)準(zhǔn)轟 黎巴嫩隊的后衛(wèi)阿拉基砍下32分，全場零失誤，對比我們的后衛(wèi)怎么說？6人總共才得29分，上場時間最長的胡明軒僅得3分。失誤呢？黎巴嫩隊全場僅8次，而孫銘徽一人就失誤7次。得分能力不足，傳球能力弱，梳理亂局能力欠缺，不能見招拆招，作為中國男籃的發(fā)動機，豈能不拖累全隊？ 三 訓(xùn)練不嚴(yán) 難修正果 作為投手，投籃能力必須過硬，尤其是在激烈對抗中要果斷出手。投籃出手的方式多種多樣，選擇哪種投籃方式，視比賽情況而定。過硬的投籃功夫是苦練出來的，是在比賽中磨練出來的。曾被譽為神投手的郭永林、張勇軍等，哪個不是苦練和琢磨而來的？我們現(xiàn)在的訓(xùn)練條件比過去強上千萬倍，再加上那么多的先進的輔助設(shè)施和外教指點，唯有苦練才能在緊張激烈的比賽中動作不變形。 對陣?yán)璋湍哿P丟12球 對陣?yán)璋湍哿P丟12球 在這里我們還是要說到傳球失誤問題，在籃球運動的所有個人技術(shù)中，傳球看似簡單，實則是最有難度掌握的，特別是在強對抗的移動防守中。5名場上隊員的聯(lián)系紐帶就是傳球，戰(zhàn)術(shù)配合能否打成，就靠傳球，可以說傳球是一門藝術(shù)。傳好球，靠平時訓(xùn)練，還要靠在比賽中合理運用，中國籃球歷史上不乏傳球高手，錢澄海、張錫山、李春祥、陳銀寶、宮魯鳴等都曾各領(lǐng)風(fēng)騷，他們傳球方式多樣，尤以隱蔽式妙傳而著稱。他們視野開闊，往往能在余光的瞬間觀察中，看到隊友跑出了空當(dāng)，及時送出妙傳，可謂人到球到。準(zhǔn)確的傳球功夫是他們艱苦訓(xùn)練，動腦琢磨的結(jié)果。而我們現(xiàn)在國家隊員經(jīng)常是不看防守，隨手一傳，能不失誤嗎？配合是否默契，同樣是靠平時訓(xùn)練積累，能在比賽中相互做到心領(lǐng)神會，才能打出出人意料的巧妙配合。 作為控球后衛(wèi)（過去叫組織后衛(wèi)），必須做到智勇雙全，明了彼我優(yōu)劣，敏銳觀察場上 局勢，牢牢把握好節(jié)奏。在本隊處于被動時，迅速準(zhǔn)確找到突破口，串連起同伴，變被動為主動。 四 打法落后 不進則退 不知從何時起，中國男籃的后衛(wèi)太黏球了，不管對方是否緊逼，都是一通兒花式運球，10多秒就過去了，留給全隊打配合的時間就很有限了。而當(dāng)這名隊員運球時，其他四人看著，一旦停球，必然陷入看著打、站著打、擺著打的死局之中。這種情況恰恰中了對手的圈套，你攻中鋒他包夾，你遠(yuǎn)投他回收籃下，你突破他還是回收，不是造成你失誤就是搶到籃板后發(fā)動快速反擊，打你個潰不成軍。與澳大利亞隊次戰(zhàn)的第四節(jié)，不就是這樣嗎？ 緊逼、快攻、中投，曾是中國男籃取勝的三大法寶，如今卻只見個人突破和擋拆，連個中鋒策應(yīng)都鮮見。個人能力不足，就難以保證配合質(zhì)量，打法落后單調(diào)，防守再上不去強度，你又怎么能控制對手？一句話，我們現(xiàn)在確實是技不如人。盡管想拼，但沒有實力做基礎(chǔ)，你又怎么拼得過人家？ 周琦這一年確大有長進，中國男籃是否進入周琦時代姑且不論，但光靠他一個人是撐不起下滑中的中國男籃的。抓住周琦崛起之勢，提高中國男籃的整體實力，乃當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)下中國男籃不僅存在打法落后單調(diào)的問題，在思想作風(fēng)、意識品質(zhì)方面同樣存在明顯不足，重振中國男籃雄風(fēng)不會一蹴而就。 B. 問題根源在中國籃協(xié) 諸多問題表現(xiàn)在中國男籃身上，但根源在中國籃協(xié)。姚明擔(dān)任中國籃協(xié)主席是在2017年，而這一年恰恰是備戰(zhàn)東京奧運會周期的起始年。當(dāng)時全國籃球界和愛好者都對他寄予厚望和信任，認(rèn)為他在NBA成功闖蕩多年，具有國際視野，一定能開創(chuàng)中國籃球的新局面。 姚明督戰(zhàn)2019年世界杯（資料圖） 姚明督戰(zhàn)2019年世界杯（資料圖） 然而，很遺憾的講，姚明執(zhí)掌中國籃協(xié)大印的這5年，是不能讓人說滿意的。這又不得不提到2019年的男籃世界杯，中國作為東道主，投入了大量的人力、物力、財力，孰料，中國男籃卻在關(guān)鍵之戰(zhàn)中不敵波蘭隊，從而無緣東京奧運會。從重返國際體育大家庭的那天起，中國男籃就從未缺席過奧運會。但是，缺席東京奧運會的恥辱記錄，卻留在了姚明任期內(nèi)。記得輸給波蘭隊的當(dāng)晚，姚明在接受央視記者采訪時堅定地表示，責(zé)任由他承擔(dān)。可惜，他究竟承擔(dān)什么責(zé)任，有哪些改進措施，至今未向全國籃球界表述。 一 方向不明 措施不力 無緣東京奧運會，無疑是極大挫折，但也是重塑中國男籃形象、提升中國男籃水平的契機。照理說，姚明應(yīng)召集全國籃球界的前輩和在崗的教練員開個會，認(rèn)真聽取各方面意見和建議，在此基礎(chǔ)上制定出一個重振中國男籃雄風(fēng)的計劃。這個計劃應(yīng)該是詳細(xì)的，既有短期目標(biāo)，也有中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)。中國籃協(xié)抓什么，各地籃協(xié)和俱樂部抓什么，分工明確，上下通力合作，助推中國男籃走出低谷，進軍巴黎奧運會?？上В珖@球界包括幾位中國籃協(xié)副主席并不知曉。 在全國籃球界的心中，都對1981年的杭洲會議記憶猶新，因為杭州會議對迅速提高我國籃球運動技術(shù)水平統(tǒng)一了認(rèn)識，提出了目標(biāo)，并在指導(dǎo)思想、訓(xùn)練作風(fēng)、基本功訓(xùn)練、改革競賽制度，以及如何發(fā)揮各級籃球協(xié)會作用等方面的問題，提出了要求、制定了措施。這次會議向全國籃球界吹響了向世界先進水平進軍的號角，也是我國籃球運動跨進世界先進水平的里程碑。正是在杭州會議的指引下，在“女籃先上，男籃跟上”的部署下，中國女籃率先在世界大賽上升起了五星紅旗，中國男籃隨后躋身世界八強！籃球界人士多么希望以姚明為主席的新一屆中國籃協(xié)，也能召開一個像杭州會議那樣明確方向的會議。可惜，他們至今沒有盼到。 從2019年兵敗世界杯，到如今止步亞洲杯八強，近三年時光又流逝了，離巴黎奧運會召開只有兩年了。時間緊迫，戰(zhàn)鼓催人急。重振中國男籃雄風(fēng)是個系統(tǒng)工程，必須方向明確，目標(biāo)準(zhǔn)確，步驟清晰，近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃一目了然，便于督查驗收，針對出現(xiàn)的問題及時加以研究解決。雖然籃球走向了市場，但仍需恢復(fù)、發(fā)揚“全國一盤棋”精神，國內(nèi)練兵，一致對外。 二 精雕聯(lián)賽 涌現(xiàn)新銳 CBA聯(lián)賽已走過27年頭了，這個全國籃球最高競技舞臺，曾培養(yǎng)出了一些世界級球員，最成功的當(dāng)屬姚明。然而 ，細(xì)數(shù)近十多年，就出了個易建聯(lián)，這也是中國男籃自2012年倫敦奧運會起戰(zhàn)績不佳的主要原因。如今，周琦嶄露鋒芒，但中國男籃唯有提升整體實力，再多幾個像張鎮(zhèn)麟這樣的前鋒球員，才能重登與世界強隊較量的舞臺。 2019年世界杯易建聯(lián)獨木難支（資料圖） 2019年世界杯易建聯(lián)獨木難支 阿聯(lián)之后再無世界級球員，帳不能都算在姚明頭上。但是，姚明畢竟是CBA公司董事長、中國籃協(xié)主席，感覺他沒有處理好聯(lián)賽與國家隊的關(guān)系。自其上任以來，突出的印象就是聯(lián)賽一再增加比賽場次，增加場次當(dāng)然是力爭有更多的經(jīng)濟收益。增收是好的，但必須把聯(lián)賽搞得更加有觀賞性。更主要的是要讓聯(lián)賽與國際籃聯(lián)接軌，要新人輩出，要百花齊放，要不斷為國字號隊伍輸送新鮮血液、可造之才。 以中國的國情，一個賽季常規(guī)賽至多打上50多場足以了。每個賽季結(jié)束，應(yīng)該開個業(yè)務(wù)研討交流會，讓冠軍隊主教練、進步最快球隊的主教練講講他們帶隊的經(jīng)驗體會，同時根據(jù)世界籃壇發(fā)展趨勢，找找中國籃球存在的差距，研究一下改進措施，讓我們的教練提高理論水平，提升理論與實踐相結(jié)合的執(zhí)行力。 遺憾的是，這些年的聯(lián)賽并不好看，很多前輩說他們幾乎不看聯(lián)賽了，沒看頭，千人一面，都一個打法，除了擋拆還是擋拆！他們的原話是“四不像?！北M管已經(jīng)是外援4節(jié)4人次了，但打關(guān)鍵球的還是靠外援。CBA聯(lián)賽起步時為什么是甲A聯(lián)賽？就是保證其之最高水平。后來不僅取消了升降級，還擴軍到20隊，哪兒還有什么真正的競爭？優(yōu)勝劣汰是競技體育的永恒規(guī)律，CBA這么搞不是與規(guī)律相悖嗎？張長祿、楊伯鏞、劉玉民等前中國籃協(xié)掌門人一致認(rèn)為，創(chuàng)辦CBA聯(lián)賽不僅是探索體制、機制、賽制的改革，更是讓聯(lián)賽打法百花齊放大放異彩。同時助推國家隊水平的攀升，超越世界八強的突破。 如今的聯(lián)賽老百姓也不買賬，最反感的是教練及球員屢屢叫板裁判，不是吹胡子瞪眼，就是追著指指點點，沒一點風(fēng)度！暫停時聽到的常常是臟話，球迷說：“主教練除了罵人，還能會什么？”歪風(fēng)邪氣只能讓他們到國際賽場上丟人現(xiàn)眼。中國球員不是有兩人在對巴林的比賽中因此被裁判逐出場外嗎？ 三 主帥兼職 招至非議 當(dāng)初組建紅藍(lán)兩隊分別任命李楠、杜鋒為主教練，其時李楠還沒在俱樂部任職，而杜鋒已是廣東隊主帥。李楠兵敗世界杯，自是離崗下課，杜鋒走馬上任亦是正常。但是，中國籃協(xié)也許沒有料到，從這次挑選隊員組隊之日起，各種議論就鬧的沸沸揚揚，至兵敗雅加達(dá)，議論有增無減，核心是國家隊主帥兼職合適嗎？ 杜鋒在國家男籃下滑之際，毅然擔(dān)起重?fù)?dān)，應(yīng)受到尊重和支持，他本人也放下廣東隊夏訓(xùn)，全力投入到國家隊的訓(xùn)練和比賽中，這期間他承受了多大壓力、吃了多少苦、受了多少罪，只有他自己心里清楚。人無完人，金無赤足。杜鋒執(zhí)教是否成功，任務(wù)還沒有結(jié)束，現(xiàn)在還不便評說，對已經(jīng)打完的比賽，行家自有不同看法，攔也攔不住。 自CBA聯(lián)賽于1995年創(chuàng)辦前后，中國男籃的主教練先后是蔣興權(quán)、宮魯鳴，蔣興權(quán)從1991年接隊便借調(diào)到了訓(xùn)練局，宮魯鳴退役后在編訓(xùn)練局。宮魯鳴完成奧運會任務(wù)后，便赴國外深造。此時籃管中心成立，并于1998年任命八一隊主教練王非任中國男籃新帥。為全身心投入到國家隊工作中，王非在1999年辭去八一隊主帥之職，并率隊奪得2001年亞錦賽冠軍。隨后又率隊打了2002年世錦賽和亞運會，因亞運會丟了冠軍，王非自嘲：“下課了。”再之后就是蔣興權(quán)再度救場 、“銀狐”哈里斯、尤納斯等先后執(zhí)教中國男籃。杜鋒則是自1999年以來第一個兼職主教練。至于打完世預(yù)賽第二階段比賽后，中國籃協(xié)還是否繼續(xù)聘任杜鋒，現(xiàn)在恐無定論。如果繼續(xù)聘任，那就必須與其本人及俱樂部認(rèn)真洽談?？傊?，中國籃協(xié)必須謹(jǐn)慎，前車之覆，后車之鑒。 絮叨到此本想打住了，忽聞不少人呼吁中國男籃應(yīng)歸化球員了，不然走不出困境。足球歸化球員了，中國冬奧項目也規(guī)化隊員了 ，就知道早晚也會有人主張籃球也歸化球員！要不要歸化球員，中國籃協(xié)不知是否有所考慮，咱們說了不算。但是，我可以問問籃球?qū)I(yè)人士的看法。問的自是5旬以上的老國手、國字號教練。一位說：“中國籃球人才靠自身培養(yǎng)體系，不需要歸化球員，歸化球員對中國籃球是百害而無一利！”另一位說：“借用《國際歌》里的一句話，從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，中國籃球要上去，全靠我們自己！”兩位的表態(tài)就是我的表態(tài)。 以姚明為總策劃的若干人，在2021年11月出版了一本《中國籃球運動發(fā)展報告》，該書在經(jīng)過調(diào)查后得出結(jié)果，推斷出全國6—65歲“一般”籃球人口總規(guī)模為1.25億人，其中“核心”籃球人口為7610萬人。只要我們方向明確，措施得當(dāng)，籃球可塑之才必定會從7610萬人中不斷涌現(xiàn)。 中國男籃確實置于困難之中。但是，中國籃球幾代人用畢生心血探索形成的經(jīng)驗，當(dāng)代人不能被西式滲透而不知敝帚自珍。5年匆匆而過，中國籃協(xié)已到換屆之年，不管姚明是否連任還是易主，中國籃協(xié)一班人當(dāng)在亂云飛渡中保持清醒頭腦，借用毛澤東主席的話和古詩結(jié)尾本文“我們的同志在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣。”“沉船側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春?！?/p>